时间进入了12月,2021年即将过去,2022年马上来临。
对全国各地的金服行业来说,即将过去的2021年确实堪称波澜壮阔的年度:先是疫情来一波,搞得很多地方都停工停业,再是国家颁布的诸如《信息保护法》等行业法规,让很多公司不得不改变原有的业务营销模式。对金服企业来说,行业本身在发展期,企业寿命相比中国中小企业平均寿命2.5年来说,更迭得更加快速,金服行业企业得平均生存寿命仅为1.4年,不得不说具有很强的行业淘汰残酷性。
对金服行业来说,几大难题是制约其生存发展的命脉:
1、优秀的获客能力:对金服企业来说,如何从市场获得更多的客户信赖是至关重要的,金服企业本身只是中介服务公司,受制于贷款行业金融放款机构的政策影响,渠道越来越少,加上最近几年来市场贷款需求客户总体质量的下降,导致其客户成交率逐年走低,需要较大的贷款需求客户量来支撑。
2、良好的放款渠道:最近几年来,市场上的贷款放款渠道是越来越少,小贷公司、p2p等资金渠道逐渐退出了历史舞台,放款渠道进一步在向银行集中,行业的内卷化,导致金服公司要在银行等放款渠道面前维持较好的合作条件的话,需要付出更多的努力和条件;
3、优秀的管理能力:金融类企业在大众心中,一直以来都是高收入的象征,俗话说“有利益的地方就有江湖”,较高利益诱惑和金服公司本身的业务链条复杂化,以及大部分金服公司老板并非企业经营老兵,管理经验太少,较难形成企业向心力,导致内部管理困难,很容易内部团队出走裂变,这也是现在全国大部分金服企业无法扩大规模的核心因素之一;
4、优秀的风险控制能力:企业经营是一个复杂的课题,除了基础的业务能力让自己活下来之外,法律风险、税务风险、政策风险等都是不可回避的课题,稍有不慎,就可能让企业在市场上万劫不复,而大部分金服公司老板并没太多的应对这类风险的能力;
5、优秀的销售能力:对现在的金服行业来说,竞争白热化是现状,就算你千辛万苦获得了客户、也具备好的放款渠道,如果团队销售能力不够,那也是看着银子化成水,所以优秀的销售能力可以说是金服公司的生存根本。
安贷客团队在贷款金服行业11年,累计参与了全国各地超过1000家金服公司运营管理案例,加上集团团队在贷款行业crm系统等专业管理体系的研究基础上,总结和深化了大量针对金服行业优秀的管理经验,为着眼帮助金服行业解决上述五大难题,在即将开始的2022年,安贷客推出了金服行业第一款顾问式产品----企服宝,针对性解决金服企业的五大难题:
1、管理难题:安贷客团队会针对性提出解决方案,一对一的解决金服行业面临的缺经营目标、缺企业文化、团队易分裂、定位不清晰等问题;
2、获客难题:针对性解决金服企业获客难题,线上1000以上的精准客户推荐、企业广告投放建议、线下品牌打造建议等;
3、风险问题:财务风险、法律风险、政策风险等问题,从根本上杜绝企业发生颠覆性风险;
4、人员难题:金服企业难招人、难留人,如何打造管理团队?如何建立后备军团?如何解决团队向心力?
5、销售难题:专业的话术?专业的销售流程?专业的售后流程?
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